学校开展推进领导干部能上能下专题学习培训

学校开展推进领导干部能上能下专题学习培训

2023年3月8日，学校党委组织部在尚德楼学术报告厅组织进行了关于《推进领导干部能上能下规定》和《黑龙江省推进领导干部能上能下实施细则》专题学习培训。学校全体正副处级、教学科研骨干代表、民主党派负责人和教师代表参加培训，会议由学校党委委员、组织部部长王广贵主持。

培训会上，王广贵部长首先就《规定》中被认定为不适宜担任现职的十五条情形做了具体说明，具备十五条情形之一的，应当及时予以调整。同时对新修订的《实施细则》做了详细的解读，《实施细则》共6章24条，主要是根据《规定》有关要求，结合我省实际，对上一轮《实施细则（试行）》进行了大幅调整，整合、删除了部分内容，聚焦调整不适宜担任现职干部这个重点和难点，对照龙江振兴发展需要细化不适宜担任现职情形，创新提出调整不适宜担任现职干部的若干启动时机，进一步明确工作责任和纪律要求，新的政策和工作要求主要体现在以下七个方面。一是整合了“下”的渠道；二是细化了不适宜担任现职的情形；界定了不适宜担任现职的情形，在《规定》15种情形的基础上，结合我省实际细化实化为20种情形；三是明确了组织调整启动时机；四是优化了核实认定和调整程序；五是增加了调整安排方式；六是扩大了制度适用范围；七是压实了工作责任。

王广贵部长强调，《实施细则》规范了推进干部“下”的全过程、各环节，构成了一个完整的链条。今后我们组织部门要在整体把握的基础上，突出关键环节和重点任务抓好落实，使这项制度发挥出应有的效能。一要把握推进“下”的工作重心，加大调整不适宜担任现职干部力度。二要把握应当“下”的具体情形，做到下之有据。重点把握以下五个方面：看政治上是否过硬；看能力上是否适应；看政绩观是否正确；看状态上是否积极；看作风上是否严实。三要把握认定“下”的有效方法，确保立的住、能服众。考准考实干部真实表现，是评判认定干部是否符合“下”的情形、是否应当进行调整的基础性工作。一是要用好年度考核这个手段；二是坚持在重大任务、重大斗争一线考察识别干部；三是加强综合分析研判。四要严格执行“下”的操作程序，以程序规范保证结果公正。要严格按照这些程序步骤办事，做到不变通、不缺项、不倒置。

最后，王广贵部长要求，各部门、各单位主要负责人要及时将《规定》和《实施细则》主要内容传达给科级干部并组织好专题学习。