图书馆2021年党政工作要点
一、指导思想
以党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕学校“十四五”规划发展目标，以建设“国内一流，世界知名”的冰雪特色体育大学为核心，以学院内涵建设跨越式发展为出发点，继续秉承“读者第一，服务育人”的 办馆宗旨，以博士建设单位为工作重点，不断加快图书馆的现代化、信息化和数字化建设。
二、主要目标和任务
（一）总体目标
以教育部《普通高等学校图书馆规程(修订)》为纲领，以学校的总体发展规划为建设方向，紧紧围绕学院教学、科研、训练等工作的中心任务，以队伍建设为关键，以文献信息资源建设、开发、利用为重点，以数字化、智慧化图书馆发展建设为方向，建立与教学、科研和学科建设发展相适应、纸质文献与电子文献互为补充的文献资源保障体系，提高学院教学和科研的文献保障水平，不断提高图书馆的现代化管理、信息服务等各方面先进管理水平。
（二）主要任务
1.制定科学的馆藏发展方向。根据学校学科建设及教学科研情况合理制定资源建设方向，按照“十四五”规划将图书馆提出未来三年的四个项目库的建设方案纳入到五年规划之中，根据学校的整体发展建设规划逐步实施。同时对我校师生对纸质、电子资源使用情况进行统计分析，建立适合我校学科建设的文献信息资源保障体系，制定合理的纸质文献与电子文献的采购比例，积极推进自建机构知识库的建设。
2.树立资源共享意识和文献资源建设新观念。文献信息资源建设需有一定的资源收藏作为基础，通过各种资源共享手段保障资源的可获得性，是目前各高校寻求的文献资源建设新观念。图书馆在完善现有各种文献共享体系建设的过程中，充分利用地缘优势与我省图、市图以及其他高校和部门进行合作开展共享共建的资源体系，达到资源共享、读者共享的新时代服务体系。
3.整合资源与服务，进一步拓展服务领域与服务功能。图书馆在提供多样化的信息资源服务前提下，不断拓展读者获取信息的时间和空间，通过对不同载体的资源信息的优化整合，增强信息资源的利用价值，为读者提供优质的个性化的服务，满足读者日益增长的信息资源的需求。
4.构建专业化的文献信息服务队伍。开展信息服务的关键是拥有一支高素质文献信息服务队伍，随着复合型图书馆建设的完备，基于学科的文献信息服务将是图书馆工作的重点。图书馆在现有工作人员数量不变的条件下，应积极引进具有专业信息服务的人才，在掌握文献信息管理、外语、网络以及计算机应用知识的同时，又具备组织能力、沟通能力、分析能力和信息开发能力。2021年将学科馆员制度纳入到工作计划中，在时机成熟后再进行推进实施，学科馆员制度建立的目的是为了更好的为学术研究与实际应用相结合服务队伍，将来要努力培养一支专业的文献信息服务队伍。
5.建立科学民主的决策机制。转变决策机制，建立民主决策制。在文献资源建设、读者服务、信息服务等方面，集思广益的听取广大读者的意见和建议，按照科学决策的程序和方法决策，实现决策的科学化和民主化，保障图书馆各项发展目标的顺利完成。
6. 继续加强冰雪专业特色典藏室建设。结合学校的办学特色及发展方向，该典藏室的建立能改变图书馆没有特色馆藏的现状，加大对冰雪资料的收集和整理工作，使之更加完善，为学科建设提供有力支撑。
7.积极推进冰雪运动专业数据库的建设。图书馆的冰雪专业特色典藏室建立后，已经对其纸质资源、影像资料进行加工处理，为冰雪专业数据库的建立提供有力的基础，项目库的设立将数据库建设走上正轨，2021年将我校的所有资源进行整合，建立一个初具规模的冰雪运动专业数据库服务于我校的教学、科研和训练等实际工作中，如果该数据库的建立将大大提高提升我院办学水平和层次。
8.根据基建工作计划，适时推进图书馆舍扩建工作。根据学校的发展建设需求及规划，按照基础设施的建设情况，适时推进第五公寓改造成图书馆。将根据现场实际情况进行空间改造，设计建设成为宽敞明亮，绿色环保，读书氛围浓厚的智慧型图书馆舍。
9、加大信息资源建设和推广应用工作。将加大力度建设图书馆网站和微信公众号平台，为广大读者提供网络资源的推送和使用功能，24小时不间断的为广大师生提供网络信息资源服务。
三、具体举措
（一）优化文献资源结构，构建合理布局。
文献信息资源建设是图书馆工作的中心，要根据学院教学科研、学科建设和专业设置的文献信息需求，统筹规划，制定文献信息资源建设方案，合理布局馆藏资源，形成具有我院特色的馆藏资源体系。
1.文献信息资源的购置费应与我院教学和科研的需求相适应，参考国家《普通高学校图书馆规程》的规定和《普通高等学校本科教学工作水平评估方案》评估指标的要求以及博士点评估要求，图书馆经费应满足生均藏书量70册、生均年进书量达到3册的规定。
2.在文献采购中兼顾纸质文献、电子文献，保持重要文献和特色资源的完整性和连续性，优化馆藏结构，在保证文献购置达到生均藏书70册，生均年进书量3册标准的基础上，进一步增加电子资源的比例，满足现代移动阅读和数字阅读的需要，建立起科学、合理的文献信息资源体系。
3.加大调研力度，提高馆藏质量。通过征询各学科带头人意见，在微信公众平台开辟“读者荐书”、“读者选书”专栏，征集广大师生的建议，千方百计满足读者的文献需求，提高文献采购质量。
4.电子资源建设通过资源的使用情况和读者对资源的评价为依据进行续购和补充，数字资源文献建设经费保持在资源建设总经费的50%左右并逐年提高，与数据库订购费年递增率保持一致。在保持原有的知网数据库、体育专业数据库的前提下，开通维普等数据库，另外采购一种外文专业数据库。
5.开展图书馆微信平台，以微信平台为主要载体，发挥大学生读书协会的作用，开展多种形式的阅读推广活动，号召全校师生“多读书，读好书，好读书”，积极营造书香校园氛围，加强校园文化建设。
6、加大对综合档案室的建设工作，对尚德楼一楼档案室进行整体规划，将部分档案进行搬迁至一楼密集书架档案室，并对系统平台进行升级改造，逐步提供数字化和微信公众号平台服务。
7、继续完善补充冰雪特色馆藏资料室，为建设冰雪体育学科数据库平台提供有力支撑；
8、做好2021年纸质图书的采购工作，同时做好2022年电子期刊，电子报纸的征订等工作；
9、开展“读书月”活动，提高图书利用率，让更多的学生了解图书馆，走进图书馆；
10、为学院学科建设做好服务工作，2021年图书馆将在继续为各学院建设图书资料室，按照部门学科建设需求提供相关图书资料。
11、将继续推进学校项目库建设，并按照学校安排实施项目，将项目建设纳入到图书馆“十四五”规划建设之中。
（二）建立起一支富有活力和创造力的图书馆专业人才队伍。
随着图书馆馆藏资源数字化、服务网络化、业务工作自动化的发展，造就一支素质优良，能适应网络时代图书馆事业发展需要的馆员队伍，是我院图书馆建设刻不容缓的重要任务。针对图书馆人员年龄结构、专业结构不合理的问题，有计划、有步骤地为图书馆配备和培养具有专业背景的馆员队伍。
1.调整人员专业结构，逐步引进图书馆学专业、计算机专业、外语专业及多种学科专业人员。
2.提高学历层次，鼓励、支持和创造条件，通过相应学历教育和培训，为图书馆培养、造就一支用得上、留得住的高层次专门人才，确保发展目标的实现。
3.制定切实可行的培训计划。采取灵活多样的方式培养和提高全体馆员的业务素质和业务技能。定期选拔专业基础好、思想素质高、接受新技术能力强的馆员脱产进修或短期培训，补充新知识，逐步成为图书馆的学术带头人或现代化技术应用的业务骨干。
4.加强馆际交流和协作，分期分批组织骨干力量参加全国性图书情报专业学术会议或到重点高校图书馆交流学习。
5.结合实际有计划地开展学术研究和交流活动，鼓励馆员积极申报各级各类科研课题，提高图书馆科技创新能力。
（三）加强科学管理，稳步推进图书馆发展
为确保图书馆发展目标的实现，图书馆必须坚持不懈地实施科学化管理。
1.按照学院全员定岗定编聘任制度，进一步深化以人员聘任为中心的各项内部管理体制改革。
2.按照学院相关要求，进一步完善考核制度，使考核具有客观性、科学性、公正性。对馆员政治思想、职业道德、工作量和工作效果进行全面评价，改革人事管理制度和分配制度，最大限度调动馆员的积极性。
3.建立健全各项规章制度，制定业务工作规范，明确工作岗位职责，优化操作流程，使各项工作有据可依、有章可循。
4.积极采用现代技术手段，加强自动化、网络化、数字化建设，随着新技术的应用及时调整操作流程，改变管理办法。
5.加强网络基础设施建设和自动化系统的升级工作。在做好图书馆自动化管理系统升级及日常维护工作的基础上，引进服务器及存储设备预计增加服务器3台1台存储设备。
6.加强图书馆环境建设。为读者提供一个宽敞明亮、整洁安静、学术和文化气息浓厚的阅读场所。
在新的一年里，我们将继续保持良好的工作状态和精神风貌，以高度的责任心和优质的服务，为学院学科建设和博士点评估工作做出我们应有的贡献。
图书馆
2020年12月2日
